Calendrier des évènements

Résumé de la session

L'intelligence émotionnelle dans la gestion de projet est indispensable pour favoriser des résultats fructueux. Les chefs de projet dotés d'une IE élevée peuvent naviguer avec finesse dans les complexités de la dynamique d'équipe, de la résolution des conflits et de la gestion des parties prenantes. En comprenant les émotions des membres de l'équipe et en faisant preuve d'empathie à leur égard, ils peuvent cultiver un environnement de travail positif, stimuler le moral et inspirer la motivation. En outre, l'IE permet aux chefs de projet de s'adapter rapidement à des circonstances changeantes, de garder leur sang-froid sous la pression et de prendre des décisions éclairées guidées par la conscience émotionnelle. En fin de compte, l'intégration de l'intelligence émotionnelle dans les pratiques de gestion de projet améliore la collaboration, favorise l'innovation et élève les performances du projet à de nouveaux sommets.

Résultats de l'apprentissage

Vous apprendrez ce qu'est l'intelligence émotionnelle et les piliers de l'IE
Pourquoi l'IE est importante dans la gestion des parties prenantes et comment influencer sans autorité
Comment gérer les émotions et influencer les résultats
À propos de notre conférencière

Charitha, en tant que responsable de la gestion de projet chez Capital One, apporte plus de 12 ans d'expérience dans le développement SAAS et les services de gestion. Elle possède une expertise variée dans les domaines du sport, de la pleine conscience, du développement de logiciels, du leadership et de la gestion. Elle est une lectrice passionnée dont les centres d'intérêt vont de la fiction à la philosophie.

Passant d'un rôle de développeur à celui de gestionnaire, Charitha reconnaît l'importance cruciale de combler le fossé entre les objectifs et la réalisation. Grâce à son expérience, elle comprend qu'une gestion de projet efficace repose sur l'intelligence émotionnelle, particulièrement mise en évidence lors des défis posés par la pandémie de COVID-19. Elle a appris que l'intelligence émotionnelle est au cœur de la prise de décision, un élément clé d'une gestion de projet réussie.