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Titre de la présentation

Gestion de projet socio-émotionnelle - Favoriser la confiance

Résumé de la session

Dans cette session interactive, nous explorerons la science de la confiance en appliquant ses enseignements au milieu de travail et à la réussite des projets impliquant plusieurs parties prenantes. Nous identifierons les obstacles scientifiques qui surviennent lorsque les décideurs et les parties prenantes sont en conflit, et nous examinerons des moyens d'influencer les personnes pour passer d'une mentalité de jeu à somme nulle et d'intérêt personnel à un cadre qui privilégie une approche collaborative gagnant-gagnant.

Résultats d'apprentissage

Les participants apprendront des stratégies pour créer un environnement de confiance entre eux et leurs parties prenantes, ainsi qu'entre les parties prenantes sur un projet. Ils s'exerceront à appliquer les concepts à des scénarios, intégrant théorie et pratique, tout en développant des compétences en communication favorisant la collaboration.

Conférencier Marie Hogan 

Marie possède plus de 15 ans d’expérience dans les partenariats stratégiques, le développement économique et l’éducation. Elle a précédemment occupé le poste de vice-présidente du développement des affaires au Leadership Institute, où elle a contribué à l’expansion des programmes de l’institut dans de nouvelles régions du Canada, notamment à travers la Certification en Leadership et Compétences de Gestion, conçue pour répondre aux réalités des gestionnaires et des cadres.

Marie a également occupé des postes tels que directrice du développement des affaires chez Mitacs, un organisme national à but non lucratif qui favorise les partenariats d’innovation entre l’industrie, le milieu universitaire et le monde entier. Elle y a dirigé le développement, la négociation, la structuration et la portée de milliers de partenariats stratégiques entre des acteurs clés de l’écosystème canadien de l’innovation, notamment des entreprises, des organisations communautaires, des soutiens au développement économique, des gouvernements et des établissements universitaires, afin de soutenir la productivité canadienne. L’une de ses réalisations majeures a été de piloter un protocole d’entente stratégique avec la Supergrappe Océan du Canada, au cours duquel elle a élaboré et mis en œuvre une stratégie nationale sur les talents dans le domaine des océans, visant à renforcer le pipeline de talents en R&D pour les innovateurs dans ce secteur, en partenariat avec des parties prenantes clés à travers le pays.

Dotée d’une solide expérience en éducation et en formation, elle détient une maîtrise en éducation postsecondaire axée sur les transitions de l’école au travail, ainsi qu’un baccalauréat en éducation avec des spécialisations en études sociales, en français et un enseignement autonome en innovation et entrepreneuriat. Au début de sa carrière, elle a dirigé et facilité des équipes et des événements réunissant entre 25 et plus de 500 participants au sein d’institutions postsecondaires. Marie est reconnue pour son expertise en compétences interpersonnelles, favorisant l’engagement des personnes, la maîtrise des compétences et les équipes performantes.

Marie est passionnée par l’accompagnement des leaders et des collaborateurs pour exploiter le potentiel de leurs équipes et créer des environnements de travail sûrs, inclusifs et collaboratifs grâce à une approche centrée sur l’humain. Elle anime fréquemment des ateliers et des conférences dans ce domaine.

Le travail de Marie a eu un impact significatif sur la capacité de collaboration au Canada, et elle reste engagée à promouvoir une approche centrée sur les personnes dans les partenariats, les projets, la construction d’équipes et le leadership.